L'ADMR du pays de Vitré, dans le cadre de son Service famille, avait identifié une absence de réponse aux besoins d'un certain nombre de familles - particulièrement monoparentales - de garde d'enfants sur des horaires dits atypiques. Elle a mobilisé autour d'elle les acteurs locaux afin de construire et d'expérimenter avec eux une réponse individualisée adaptée aux besoins des familles.

Le principe du service garde d’enfants à domicile aux horaires atypiques est le suivant : intervenir au domicile des familles tôt le matin (4h30 à 8h30) et tard le soir (18h à 23h) afin de prendre en charge les enfants avant l'ouverture ou après la fermeture de services d'accueil déjà existants.
Le service vient donc en complément d’autres modes d'accueil du territoire tels que crèches, garderies, écoles, etc. L'association ADMR est la seule structure à proposer ce service sur le territoire.
L'âge des enfants concernés va de 0 à 13 ans. L'intervenante est une aide à domicile pouvant intervenir également sur les autres services de l'association auprès des personnes âgées ou famille. Elle est titulaire d'un diplôme petite enfance pour les 0-3 ans, pour les plus grands, l’ADMR s’efforce de recruter des aides à domicile ayant une formation dans le domaine de la petite enfance.
Objectifs du projet:
- concilier vie familiale et professionnelle,
- faciliter l'accès à l'emploi, le maintien en activité et la recherche d'emploi en particulier pour les femmes et les familles monoparentales,
- assurer la continuité de la prise en charge en proposant des réponses en complémentarité des services existants sur le territoire,
- respecter le rythme du jeune enfant.
Le service de garde à horaires atypiques implique des horaires matinaux et tardifs en journée. Il est donc difficile de trouver des personnes compétentes et d’optimiser les déplacements. Les enjeux pour pérenniser cette activité sont d'une part, d'arriver à développer l'emploi dans le domaine des soins à domicile et des services à la personne, pour compléter l'activité de "Chez vous les P'ty loups", et d'autre part, d'impliquer financièrement les entreprises dont les salariés utilisent ce service afin d’alléger l’impact financier sur l’ADMR.